石材企業競爭問題分析以及如何解決企業惡性競爭現狀，共求發展

中國石材行業目前公司生存現狀以及國際貿易中國內企業競爭的問題

1.石材企業進入門檻低，代理，批發商，小規模的貿易公司以及工廠之間存在產品同質化高，互相模仿，銷售渠道單一等方面的無序競爭，擾亂了市場秩序。

        2.出口企業之間的利潤競爭沒有處在良性循環的軌道上，大部分企業是拼價格，拼數量，甚至有的企業只能依靠外匯退稅來維持生存，而不是從提高自身產品質量和工藝來獲取訂單，造成部分國家買家對中國石材產品的誤解。

         3.從企業管理理，市場研究，銷售渠道拓展，以及產品供應等方面來看，中國石材企業并未做好市場國際化的準備和應對策略。

         針對上面的在石材行業企業生產銷售過程中企業之間的競爭當中出現的問題本人提出一下幾點解決方案，希望可以幫助到相關企業：

         1.做復合型的企業，在國家西部發開發，振興東北，4萬億內需投資等大規劃的刺激下，國內石材市場的發展前景光明，出口企業可以考慮如何轉型，在不影響出口的情況下拓展國內石材市場。

        2.從產品上著手，轉變程式化生產思路。例如時刻關注國際建筑及家裝市場的發展趨勢，當今市場個性化需求越來越多，根據市場需要在現有產品的基礎上開發新技術，新工藝，開發個性產品和高附加值產品。

         3.企業應該走出去，加強與世界領先石材市場的合作，建立合資企業，互惠互利。充分利用國際市場資源，學習和借鑒他們的先進技術和管理辦法，加快實施技術更新和管理創新，這樣才能緊跟市場步伐。

        4.企業要針對自身發展尋找市場，加強自身管理，樹立石材品牌化，高端化意識，同樣品種的石材，做品牌不僅能樹立企業形象，拓寬銷售渠道，利潤也能得到保障。

市場應該要按照良性發展的軌道來走，拼價格不拼質量的企業遲早是要走在企業競爭的后面，會被淘汰出局，所以要從石材產品本身來解決企業同行之間的競爭問題，通過產品的技術優勢來提升產品競爭力，這樣有利于市場的穩定和長久發展。