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      石材車(chē)間生產(chǎn)流程及責(zé)任制

      2017-10-24 09:10 瀏覽:50969 評(píng)論:0 發(fā)布:139石材網(wǎng)   
      核心摘要:一、 車(chē)間主任接受公司營(yíng)銷(xiāo)部生產(chǎn)任務(wù)(下料單),仔細(xì)閱讀,弄清加工技術(shù)及質(zhì)量要求,并按順序登記、編號(hào),制定生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)單至各生產(chǎn)班組,且要向各生產(chǎn)班組交代各種工序要求。負(fù)責(zé)各工種之間協(xié)調(diào)工作,做好每天生產(chǎn)臺(tái)賬。 二、 切邊班組接單后,須仔細(xì)閱讀下料單,并嚴(yán)格按要求挑選適合料單規(guī)格的原材料進(jìn)行加工,以降低

      一、 車(chē)間主任接受公司營(yíng)銷(xiāo)部生產(chǎn)任務(wù)(下料單),仔細(xì)閱讀,弄清加工技術(shù)及質(zhì)量要求,并按順序登記、編號(hào),制定生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)單至各生產(chǎn)班組,且要向各生產(chǎn)班組交代各種工序要求。負(fù)責(zé)各工種之間協(xié)調(diào)工作,做好每天生產(chǎn)臺(tái)賬。


      二、 切邊班組接單后,須仔細(xì)閱讀下料單,并嚴(yán)格按要求挑選適合
      料單規(guī)格的原材料進(jìn)行加工,以降低損耗,提高成材率。切好成品須在每包(架)上注明某某工地、某某樓、規(guī)格、數(shù)量及班組編號(hào),須倒角或磨邊及做防護(hù)要與叉車(chē)工說(shuō)明,讓其送至指定機(jī)臺(tái)加工。每張料單完工后,須報(bào)車(chē)間主任登帳、記錄。


      三、 磨邊、倒角必須按下料單要求進(jìn)行加工,不得遺漏或錯(cuò)誤加工,須做防護(hù)的,要與叉車(chē)工說(shuō)明,送至指定地點(diǎn)進(jìn)行加工,并要注明倒角、磨邊、數(shù)量。(文員配合)


      四、 做防護(hù)及包裝工須按下料單按質(zhì)量要求進(jìn)行操作,并在成材品
      側(cè)面標(biāo)明規(guī)格,并重新制作標(biāo)識(shí)卡并注明某某工地、某某樓層、某某墻面、規(guī)格、數(shù)量及加工班組編號(hào)塑封并固定好(文員協(xié)助)。特別注意成材品有無(wú)邊角未磨到或缺角破角,杜絕不合格質(zhì)量要求不入庫(kù)不出庫(kù)。要做到每包(架)成材品有據(jù)可依,有據(jù)可查。(文員配合統(tǒng)計(jì)數(shù)量)


      五、 叉車(chē)工須積極配合各班組,盡職盡責(zé)做好本職工作。

      六、 車(chē)間文員要與公司保管(檢驗(yàn)員)每天逐包核對(duì)并登記入庫(kù),開(kāi)出門(mén)證。各班組及文員須做到每天向車(chē)間主任匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)及入庫(kù)情況。

      七、 車(chē)間主任須監(jiān)督整體生產(chǎn)流程、統(tǒng)計(jì),當(dāng)天生產(chǎn)量報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部。

      八、 定期匯總報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

      附:石材車(chē)間生產(chǎn)流程
      營(yíng)銷(xiāo)部下達(dá)任務(wù) → 車(chē)間接受、登記編號(hào) → 制定生產(chǎn)計(jì)劃 → 下單至各班組 → 組織人員加工 → 各道工序完工后編號(hào)統(tǒng)計(jì) → 入庫(kù) → 報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部入賬 → 定期上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)
       
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